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레플리카 산업에서 하지 말아야 할 일

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우리나라섬유산업연합회의 말을 빌리면 지난해 국내 옷차림 시장 규모는 작년 준비 6% 줄어든 약 60조3000억원을 기록하였다. 지난해 대비 3.6% 감소했던 2011년(약 43조9000억원)에 이어 2년 연속 마이너스 성장이다. 여기에 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태에 따른 타격까지 겹치면서 삼성물산 패션부문, 신세계인터내셔날, LF, 한섬, 코오롱FnC 등 대형

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이 기금은 국내 관광업에 재투자된다. 전년 문화체육관광부의 관광 예산(4조3444억원)의 약 83%를 관광기금으로 충당하였다. 기금의 융자사업을 통해서는 여행사·관광식당·숙박시설·유원시설 등 관광직종 산업체의 운영 금액과 호텔 등의 신축·증축·구매를 위한 시설 금액 등을 낮은 금리로 장기간 빌릴 수 있다. 하지만 전년 바카라업계에 부과된 개발기금 납부금은 유예 조치만 이뤄졌다.

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중계권을 가진 업체 경영상의 이유로 불가피한 선택이었다는 입장이지만 포털사이트를 통해 무료로 손간단히 경기를 보던 청취자들은 불만을 토로하고 있다. 포털사이트 스포츠 중계 중단을 다룬 기사에는 불만을 토로하는 댓글이 쏟아졌다. 두 누리꾼은 “최근까지 공짜로 본 게 아니고 광고로 받지 않았나. 결국엔 방송 안 해서 거꾸로 인기가 없어질 것”이라고 지적했다.

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이커머스 업체들이 무료 회원제를 활성화하려고 OTT에 힘을 싣는 건 고객 ID(계정)별로 맞춤형 제품과 서비스를 공급하는 ‘ID 이코노미’에 대비하기 위해서다. 고객 맞춤을 하기 위해서는 고객이 플랫폼에 자주 방문해 다체로운 서비스를 사용하며 데이터를 남겨야 한다. 적립금이나 할인 혜택만 부족하다는 판단에서 OTT로 고객을 플랫폼에 유말미암아 오래 머물게 만들려는 것이다.

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파이먼츠는 소비자들이 온라인 쇼핑에서 탈피해, 트렌디하고 스타일리쉬한 온/오프라인 가게으로 발길을 돌리기 시작했다고 해석했다. 전년 주요 패션 가게들이 문을 닫고 온/오프라인을 통해 손쉬운 옷차림을 소비하면서, 아마존 6%포인트, 월마트는 4%포인트 시장 점유율이 급상승했지만 지난 9개월 동안 백신 공급 확대 등으로 시민들이 패셔너블하고 개성 있는 브랜드를 찾기 실시했다는

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이 애널리스트는 “시민 온라인바카라는 백신 제공에 따라 거리두기 단계가 하향되면 실적 회복은 기한문제에 불과하다”며 “다만 추가 상승을 위해서는 과거 현실 적으로 논의됐던 매출총량제 완화 등의 이벤트가 필요하다”고 이야기 했다. 수입총량제는 2008년부터 시행했으며 사행 산업의 과도한 성장을 막기 위해 사행 산업의 수입 총량 한도를 정해둔 제도다. 지정된 사업은 복권, 경마,

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메리츠증권은 “파라다이스의 경우 전년 비(非)온라인카지노 부문 인력을 구조조정해 인건비를 많이 낮췄다”며 “레여기업 대부분이 구조조정을 진행했으나 파라다이스의 자본 감축 효과를 따라올 산업자는 없어 보인다”고 평가했다. 이 증권사는 파라다이스가 올해 338억원의 영업적자를 기록하겠지만 내년에는 910억원의 흑자를 낼 것으로 예상했다.

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CNBC의 말을 빌리면 홍씨는 학업과 사업을 병행하면서 옷차림 브랜드 ‘올라가’를 성공적으로 론칭, 연수입 130만 달러를 달성하였다. ‘올라가(Olaga)’는 순 우리말 ‘올라가’에서 따왔다. 어디든 즐겁게 올라가자는 마음을 담았다. ’올라가’는 근래에 1060세대가 크게 찾는 옷차림 플랫폼 중 하나인 ‘스타일쉐어’ 티셔츠 부문 랭킹 7위를 기록했었다. 올해 초에는 미국

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11일 옷차림업계의 말에 따르면 지난달 K2코리아 매출은 지난해 똑같은 달에 비해 8.6% 떨어졌다. 경쟁업체인 아이더의 지난달 매출도 전년 준비 5% 하락했다. 베트남 공장 가동 중단으로 겨울옷 출시가 한 달가량 밀린 효과가 컸다. 패션업계 지인은 “베트남에 코로나(COVID-19) 델타 변이가 확산되면서 남부 호찌민 공장이 전면 셧다운됐다”며 “겨울옷 출시가 늦어지면서